Wie Teams Veränderungsprozesse erfolgreich meistern
„Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen.“ Vermutlich stammt dieses Zitat aus China. Ganz sicher ist das nicht. Aber unabhängig von seiner wirklichen Quelle steckt viel zeitlose Lebensweisheit darin. Mich ermutigt es dazu, in Zeiten des Wandels, Chancen zur positiven Gestaltung und Weiterentwicklung zu sehen. Die täglichen Anlässe zum Wandel in bzw.…
Gruppendynamische Beratung: Zusammenarbeit und Effektivität von Teams verbessern
Meine Weiterbildung zur Gruppendynamischen Leiterin und Beraterin von Gruppen (DGGO) ist abgeschlossen und die Arbeit kann beginnen. Gesagt, getan und der Alltag mit Gruppen und Teams zeigte sich mit vielen komplexen und unvorhersehbaren Themen, Konflikten, Bedürfnissen, die nicht ausgesprochen waren. Auch so mancher „Rosa Elefant“ stand für Teams nicht besprechbar im Raum. In der Theorie heißt…
Führungskompetenzen entwickeln
Noch nie war Führung so spannend und zugleich so anspruchsvoll wie heute.„Führung ist komplex, Führung ist anspruchsvoll, Führung heißt Verantwortung übernehmen, Führung ist eine Herausforderung…“ Das alles hören wir sehr oft – mit der Konsequenz, dass sehr viele unterschiedliche Bilder von Führung oder Nicht-Führung entstehen. Wir bei der JOLECO haben deshalb einen systemischen…
Werte & Kompetenzen für die Digitale Transformation
Unsere Welt ist komplexer, mehrdeutiger und an vielen Stellen unvorhersehbarer geworden. Digitale Geschäftsmodelle haben in allen Branchen und auf allen Ebenen, diese Veränderungen vorangetrieben und häufig bisherige Erfolgskonzepte in Frage gestellt. Dieses Phänomen beschreiben wir als Digitale Transformation. Die Corona-Krise hat diese Entwicklungen nochmals beschleunigt.
Wandel zur/zum Lernbegleiter*in
Der Wandel zum/zur Lernbegleiter*inWie Trainer*innen, Dozent*innen & Coaches zu Lernbegleiter*innen werden. Lebenslanges Lernen wird zu einer zentralen Kompetenz in unserer Arbeitswelt. Dabei sind unbestritten, dass der Umfang des verfüg- und nutzbaren Wissens und die Geschwindigkeit des Zugewinns an neuem Wissen, genauso…
Positive Leadership: Lernen ist das neue Arbeiten
Positive LeadershipDurch Positive Leadership die Stärken & Potentiale von MitarbeiterInnen entfalten. Lernen ist das neue Arbeiten! Genau jetzt ist wieder so ein guter oder besser richtiger Zeitpunkt, um in Unternehmen mit Mut, aber auch Klugheit und Gelassenheit nach vorne zu schauen. Da trifft (und das in so vergleichsweise…
Blended Learning – Lehren & Lernen im 21. Jahrhundert
Blended LearningLehren & Lernen im 21. JahrhundertSowohl die Lehrenden als auch die Lernenden müssen sich mit dem modernen Lernen auseinandersetzen und neue Wege ausprobieren. Ursachen hierfür sind nicht nur kurzfristig bedingte Anpassungen aufgrund der Corona-Pandemie, sondern insbesondere auch die Anforderungen an berufstätige…