Unsere Leistungen für Führungskräfte

Führungskräfte und Führungsteams spielen in Unternehmen eine zentrale Rolle: Aus ihrem Kommunikationsverhalten und ihren Entscheidungen leiten sich Organisations-, Führungs- sowie die Arbeits- & Lernkultur ab. Gleichzeitig stehen sie vor der Aufgabe, selbstbewusst und mit Selbstvertrauen Komplexität durch Agilität zu managen und Krisen resilient zu begegnen. Sie sollen Veränderungen positiv gestalten und deren Hintergründe sowie Notwendigkeiten offen und transparent kommunizieren. Auch nachfolgende Generationen von Führungskräften & Mitarbeiter*innen werden durch ihre werteorientierte Haltung sinnstiftend geprägt. In diesem stetig wachsenden Verantwortungsbereich wollen wir Führungskräften und Führungsteams die richtigen Werkzeuge an die Hand geben.

Leistungen für Führungskräfte

Unsere Führungskräfte-Trainings 2024

Auf- & Umbrüche meistern

12. März & 4. Juli 2024

Infos & Anmeldung

Fähigkeit zur Konfliktlösung weiterentwickeln

9. April & 19. September 2024

Infos & Anmeldung

Selbstführung – Innere Haltung stärken

23. April & 12. September 2024

Infos & Anmeldung

Selbstführung - Emotionale Kompetenz in der Führung stärken

14. Mai 2024

Infos & Anmeldung

Positive Fehlerkultur einführen & entwickeln

10. Oktober 2024

Infos & Anmeldung

Positive Leadership (IHK)

ab 17. April 2024

Infos & Anmeldung

Positive Fehlerkultur einführen / entwickeln (IHK)

13. Juni 2024

Infos & Anmeldung

räume Karlsruhe – Der Partner für unsere Führungskräfte-Trainings

Die räume Karlsruhe bieten uns eine inspirierende Offsitelocation im Karlsruher Stadtwald. Die natürliche Umgebung bietet frische Luft und Möglichkeiten zur Zusammenarbeit im Freien. Neben Seminarräumen stehen auch Wiesen, Terrassen und Gärten zur Verfügung. Kurzum: Ein Ort, um sich zu entfalten, zu lernen und kreativ zuarbeiten.

Leistungen für Führungskräfte

Dies sind nur einige der wachsenden Ansprüche an Führungskräfte & Führungsteams:

  • Positive und produktive Arbeitsbeziehungen gestalten
  • Mitarbeiter*innen stärken und die Entfaltung ihrer Potentiale ermöglichen
  • Klare Aufgaben und Strukturen sowie bestmögliche Rahmenbedingungen (etwa im Kontext von New Work) schaffen
  • Transparente & verbindliche Kommunikation
  • Eine Kultur zu gestalten, in der lebenslanges Lernen zum gewohnten Alltag wird und Teams oder die Organisation schnell lernen
  • Vielfalt, d.h. Diversity & Inklusion, berücksichtigen und fördern
  • Teamdynamiken im Blick behalten, dabei aber auch produktive Konflikte zur Entfaltung und Teamentwicklung zuzulassen
  • eine Vorbildrolle einzunehmen, an der sich nicht nur Mitarbeiter*innen, sondern auch Kund*innen, Lieferant*innen, Stakeholder*innen orientieren

So unterstützt JOLECO Ihr Unternehmen

Führungskräfte haben in zunehmendem Maße immer komplexeren Ansprüchen zu genügen. Wir bei JOLECO begleiten Führungskräfte und Führungsteams auf ihrem kompetenzorientierten Entwicklungsweg und geben ihnen wirksame Instrumente für den Führungsalltag an die Hand. Dies tun wir auf Basis der wissenschaftlich-validierten Methoden zur Kompetenzerfassung, -auswertung und -validierung sowie mittels handlungsorientierten Lernkonzepten – und somit ganz gezielt für die individuellen Bedürfnisse.

Angebot 1:  Kompetenzbasierte Führungskräfte-Entwicklung

Gerade in Zeiten des Wandels, nehmen Unsicherheiten, Mehrdeutigkeiten und Widersprüchlichkeiten zu. Gleichzeitig gilt es Chancen zu nutzen, Mitarbeiter*innen und Teams gleichermaßen weiterzuentwickeln und das Unternehmen zukunftsfit zu machen. Führungskräfte benötigen hierfür erweiterte bzw. neue Kompetenzen.

Wir begleiten die Personalentwicklung von Unternehmen bzw. Organisationen beim Aufbau bzw. bei der Optimierung sowie Umsetzung einer wirksamen und evaluierbaren Führungskräfte-Entwicklung. Dabei berücksichtigen wir die strategischen, strukturellen und kulturellen Perspektiven Ihres Unternehmens, legen unser Hauptaugenmerk aber auf eine kompetenzbasierte Führungskräfte-Entwicklung. Das bedeutet, dass wir uns an den Kompetenzen orientieren, die in Ihrem Unternehmen erforderlich sind. Gerne beraten wir Sie dabei.

Wir sind der Auffassung, dass heute eine erfolgreiche Führungskräfte-Entwicklung in Unternehmen und Organisationen die folgenden Merkmale aufweisen muss:

  • Kompetenzbasiert und zielorientiert
  • Praxisorientierte Lern- & Entwicklungskonzepte mit flexiblen bedarfsorientierten Methoden bzw. didaktischen Angeboten
  • Stärkenorientiert, um Potenziale zu entfalten
  • Haltungsbezogen und werteorientiert
  • Feedbackorientiert und reflexiv
  • Evaluierbar und transparent
  • Strukturierter und systematischer Prozess

In unserer Beratung hat sich der folgende Ablauf bewährt:

Schritt 1: Ausgangspunkt & Standort bestimmen

    • Wir schauen mit Ihnen gemeinsam wertschätzend auf die Ausgangsituation, leiten mit Ihnen die Ziele ab und vereinbaren den Gestaltungsrahmen für Ihr Unternehmen.
    • Außerdem schauen wir gemeinsam auf die vorhandenen Kompetenzen und jene, die Sie im Unternehmen voraussichtlich künftig benötigen werden.

Schritt 2: Konzeption

    • Auf dieser Basis entwickeln wir ein individuelles Führungskräfte-Entwicklungsprogramm für Ihr Unternehmen. Das Programm enthält konkrete pädagogisch-didaktisch aufbereitete Entwicklungsschritte, Lernangebote, Milestones und Abläufe.

Schritt: 3: Umsetzung & Implementierung

Gerne setzen wir gemeinsam mit Ihnen Schritte des Entwicklungsprogramms um. Der Fokus liegt dabei auf dem Praxistransfer. Um einen höchstmöglichen Praxistransfer zu unterstützen, empfehlen wir drei Schritte: Intervention – Begleitete Transferphase – Aufarbeitung & Reflexion.

    • Intervention = Interaktiver Praxisworkshop
    • Begleitete Transferphase = Erproben & Trainieren in eigener Praxis
      Dieser Schritt kann folgende Aspekte beinhalten:

      • Erfassung der IST-Kompetenzen
      • App gestütztes & kompetenzorientiertes Mikrotraining
      • Persönliche Aufgabe / Projekt
      • Einzel-Coachings
      • Lernpatenschaften
    • Aufarbeitung & Reflexion

Ein Pilotprojekt unterstützt die Einführung und dient außerdem der Optimierung, die zudem fortlaufend erfolgt

Schritt 4: Evaluation

Wir erfassen die Kompetenzentwicklung und bewerten mit Ihnen gemeinsam den Trainingserfolg.

Ebenen der kompetenzbasierten Führungskräfte-Entwicklung

Angebot 2: Coachings & Trainings für Führungskräfte

Wir bieten Einzel-Coachings zur gezielten Kompetenzentwicklung von Führungskräften mittels handlungsorientierter Lernmethoden an: Unser Einzel-Coaching „Systemischer kompetenzbasierter Entwicklungszyklus“ richtet sich generell an Führungskräfte, um eine kompetente und wirksame Leadership auch in stürmischen Zeiten zu leisten. Der Ablauf besteht dabei aus fünf Schritten:

  1. Schritt: Vorgespräch zwischen Coach & Coachee
  2. Schritt: Kompetenzerfassung
  3. Schritt: Auswertung & Analyse
  4. Schritt: Umsetzung durch handlungsorientiertes Lernen
  5. Schritt: Auswertung der Kompetenzentwicklung

Unsere Coachings führen wir mit viel Erfolg auch online durch. So ist jeder flexibel und zusätzliche Kosten für Reisen sowie Reisezeiten entfallen.

Angebot 3: Führungskräfte-Training „Leadership“

Unser Führungskräfte-Training „Leadership“ professionalisiert die Führungskompetenzen erfahrener Praktiker*innen und fördert die weitere Persönlichkeitsentwicklung. Dabei stellt die Qualifizierung keinen Selbstzweck dar, sondern entfaltet Wirkung für die Weiterentwicklung der Mitarbeiter*innen, Teams und der Organisation agil führender Manager*innen.

Angebot 4: Positiv & stärkenorientiert führen – Positive Leadership

Positive Leadership ist ein evidenzbasierter Führungsansatz, der sich nachweislich positiv auf den Unternehmenserfolg, auf Mitarbeiter*innen und die Führungskraft selbst auswirkt. Im PERMA-LEAD® Modell werden fünf explizite Leadership-Verhaltensanker definiert, an denen das Verhalten einer Führungskraft messbar wird. Im Kontext von Positive Leadership sorgen Führungskräfte durch ihr Verhalten aktiv für ein Arbeitsklima und Rahmenbedingungen, das die Entfaltung der Potentiale ihrer Mitarbeiter*innen fördert.

Erfahren Sie mehr zu unseren Angeboten im Rahmen von Positive Leadership.

Angebot 5: Für Führungskräfte-Teams

Speziell für Führungskräfte-Teams haben wir mehrere Angebote zur Teamentwicklung, insbesondere im Kontext von handlungsorientierten Lernmethoden & -prozessen zur Teamentwicklung oder Teambildung.

Individuell für Ihr Unternehmen

Unsere Angebote für Führungskräfte bieten wir auch Inhouse, individuell angepasst für Ihr Unternehmen und Ihre Führungskräfte an. Vereinbaren Sie jetzt einen kostenlosen Beratungs- & Informationstermin, in dem wir Ihnen gerne alles weitere persönlich erläutern.

Beratungstermin vereinbaren

Das sagen unsere Kund*innen

Führungskräfte-Entwicklung

Barbara Kleditzsch von JOLECO berät und begleitet uns seit dem letzten Jahr in der Führungskräfte-Entwicklung. Schon bei der Konzeption unseres mehrjährigen Programms hat Sie unseren individuellen Bedarf bestens erfasst und uns mit Gestaltungsvorschlägen einen sehr guten Weg aufgezeigt. Es ist ein roter Faden entstanden, bei dem eine wirksame Kompetenzentwicklung im Mittelpunkt steht. Auch bei der Umsetzung des Programms hatte Barbara Kleditzsch einen großen Anteil übernommen, insbesondere mit der Durchführung der modularen Trainings der Führungskräfte. Ihre respektvolle, empathische und wertschätzende, aber auch inspirierende Art in den Trainings hat bei unseren Führungskräften viel Anklang gefunden hat. Besonders beeindruckt waren wir von ihrer Fähigkeit, zum einen sehr schnell zu erfassen, wo Probleme und Handlungsbedarf bestehen und zum anderen, kluge und zielführende Lösungsansätze zu vermitteln.

In unserer Zusammenarbeit mit Barbara Kleditzsch und dem JOLECO-Team überzeugt uns die hohe Professionalität, das Verständnis der Kultur unserer Institution, die Flexibilität und die starke Service- Orientierung. Wir freuen uns bereits auf die weitere Zusammenarbeit.

Vor diesem Hintergrund kann ich Barbara Kleditzsch und ihr JOLECO-Team uneingeschränkt weiterempfehlen.

Kerstin Hort-Schelm
Kanzlerin, hfmdk Hochschule für Musik und Darstellende Kunst Frankfurt

Ich habe in meinem bisherigen Leben noch nie eine solch ausdrucksstarke, klare, hochprofessionelle, empathische und wertschätzende Persönlichkeit wie Sie getroffen habe. All die Workshops waren so prägend für mein weiteres Sein. Sie haben es geschafft, dass ich mich in vielen Hinsichten wiedergefunden habe. Eine weitere Eigenschaft die Sie auszeichnet, ist meiner Meinung nach die kritische, teils provokante Art, Themen zu durchleuchten und zu hinterfragen. Damit haben sie bei mir eine angenehme Selbstreflexion bewirkt. Des Weiteren fiel mir in all den Jahren ihre ausgesprochene Aufmerksamkeit und Spontanität auf. Auch hier finde ich es nicht selbstverständlich angedachte Themen kurzfristig über Bord zu werfen um das eigentliche Problem anzugehen. Dies in kurzer Zeit zu erkennen bedeutet viel Erfahrung. Wie Sie merken, gibt es von meiner Seite keine Kritik an Sie. Vielleicht fragen Sie sich warum 🙂 ganz einfach … es gibt für mich keine. Sie sind in der Lage, Menschen zu bewegen. Mir haben Sie in all der Zeit gezeigt was Entwicklung bedeutet und welch tolles Gefühl mich dadurch begleitet. Ich bin mir sicher, dass sie noch vielen Menschen eine sehr große Unterstützung sein werden.

Toni Scheibenberger
Führungskraft/Teamlead

Liebe Frau Kleditzsch, liebes JOLECO-Team,

ich darf mich herzlich für die inzwischen mehrjährige und umfangreiche Unterstützung, Beratung und für das Coaching im Rahmen unserer Führungskräfte- & Teamentwicklung bedanken. Durch Ihr Coaching und Ihre empathische Unterstützung war es mir schnell und leicht möglich, meine Resilienz zu stärken und meine Ziele und Zukunftsvisionen nicht aus den Augen zu verlieren.

Sie haben es mir leicht gemacht, mich Ihnen gegenüber zu öffnen und auf einer vertrauensvollen Basis mit Ihnen zusammenzuarbeiten. Ihre stets loyale, Vertrauen schaffende Art und die Akzeptanz aller Menschen zu gleichem Maße beeindruckt mich sehr und inspiriert mich zugleich.

Ihre Innovative Herangehensweise hat zu einer spürbar positiven Entwicklung der Handlungskompetenzen in unserem Team, sowohl auf Führungs- als auch Fachebene beigetragen, was uns in der täglichen Bewältigung aktueller Herausforderungen spürbar positiv unterstützt.

Für mich als Führungskraft war vor allen Dingen die Möglichkeit der Erfassung des Kompetenzstandes als Ausgangspunkt für die gezielte Entwicklung meiner Person betreffend, aber auch unser Teammitglieder sehr wichtig. Ihre Unterstützung zur Umsetzung/Implementierung einer individuellen Führung zeigt eine deutlich verbesserte Teamarbeit hinsichtlich Akzeptanz, Werteverständnis und Zugehörigkeitsgefühl. Diese positive Teamentwicklung spiegelt sich ebenfalls im Leistungsergebnis und in der Arbeitszufriedenheit meines Teams wider.

In diesem Zusammenhang danke ich Ihnen sehr für die individuelle, persönliche und sehr wertschätzende Analyse der Ergebnisse.

Ihre Entwicklungsmaßnahmen waren stets anhand konkreter realer Herausforderungen der täglichen Arbeit orientiert und hatten somit einen nahen Praxisbezug und einen Praxisnutzen. Ihr didaktisches Vorgehen und Ihr engmaschiges und persönliches Begleitungskonzept haben dabei maßgeblich zum Transfer in die Praxis beigetragen. Beides kam auch in unserem Team sehr gut an.

Ich freue mich sehr auf unsere bereits geplante weitere Zusammenarbeit.

Melanie Meder

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Melden Sie sich gerne bei uns, um den Einsatz bei Ihnen direkt zu besprechen.

Ihr Ansprechpartner: Daniel Kleditzsch

Telefon: +49 (0) 1523 – 18 456 88
E-Mail: dk@jointlearningconcept.com