Unsere Leistungen für Führungskräfte

Führungskräfte und Führungsteams spielen in Unternehmen eine zentrale Rolle: Aus ihrem Kommunikationsverhalten und ihren Entscheidungen leiten sich Organisations-, Führungs- sowie die Arbeits- & Lernkultur ab. Gleichzeitig stehen sie vor der Aufgabe, selbstbewusst und mit Selbstvertrauen Komplexität durch Agilität zu managen und Krisen resilient zu begegnen. Sie sollen Veränderungen positiv gestalten und deren Hintergründe sowie Notwendigkeiten offen und transparent kommunizieren. Auch nachfolgende Generationen von Führungskräften & Mitarbeiter*innen werden durch ihre werteorientierte Haltung sinnstiftend geprägt. In diesem stetig wachsenden Verantwortungsbereich wollen wir Führungskräften und Führungsteams die richtigen Werkzeuge an die Hand geben.

Leistungen für Führungskräfte

Dies sind nur einige der wachsenden Ansprüche an Führungskräfte & Führungsteams:

  • Positive und produktive Arbeitsbeziehungen gestalten
  • Mitarbeiter*innen stärken und die Entfaltung ihrer Potentiale ermöglichen
  • Klare Aufgaben und Strukturen sowie bestmögliche Rahmenbedingungen (etwa im Kontext von New Work)  schaffen
  • Transparente & verbindliche Kommunikation
  • Eine Kultur zu gestalten, in der Lebenslanges Lernen zum gewohnten Alltag wird und Teams oder die Organisation schnell lernen
  • Vielfalt, d.h Diversity & Inklusion, berücksichtigen und fördern
  • Teamdynamiken im Blick behalten, dabei aber auch produktive Konflikte zur Entfaltung und Teamentwicklung zuzulassen
  • eine Vorbildrolle einzunehmen, an der sich nicht nur Mitarbeiter*innen, sondern auch Kund*innen, Lieferant*innen, Stakeholder*innen orientieren

So unterstützt JOLECO Ihr Unternehmen

Es ist also ganz schön viel, was von Führungskräften & -teams erwartet und ihnen zugeschrieben wird, leisten zu sollen. Wir bei JOLECO begleiten Führungskräfte und Führungsteams auf ihrem kompetenzorientierten Entwicklungsweg und geben ihnen wirksame Instrumente für den Führungsalltag an die Hand. Dies tun wir auf Basis der wissenschaftlich-validierten Methoden zur Kompetenzerfassung, -auswertung und -validierung und somit ganz gezielt für die individuellen Bedürfnisse.

Angebot 1: Coachings & Trainings für Führungskräfte

Wir bieten Einzel-Coachings zur gezielten Kompetenzentwicklung von Führungskräften mittels handlungsorientierter Lernmethoden an: Unser Einzel-Coaching „Systemischer kompetenzbasierter Entwicklungszyklus“ richtet sich generell an Führungskräfte, um eine kompetente und wirksame Leadership auch in stürmischen Zeiten zu leisten. Der Ablauf besteht dabei aus vier Schritten:

  1. Schritt: Kompetenzerfassung
  2. Schritt: Auswertung & Analyse
  3. Schritt: Umsetzung durch handlungsorientiertes Lernen
  4. Schritt: Auswertung der Kompetenzentwicklung

Auch bieten wir weitere Einzel-Coachings zu den Themen Resilient führenPositive Leadership und Positiv & Gesund führen an.

Kurse, Trainings & Retreats in der JOLECO-Akademie

Unsere Master-Mindkurse Agil führen, Positiv führen, Gesund führen helfen Führungskräften dabei, die bestmögliche Führungskraft zu sein, aber gleichzeitig auch an sich selbst zu denken. Sie sind in erster Linie unternehmensübergreifend angelegt, können aber auch individuell in Ihrem Unternehmen durchgeführt werden.

Das Retreat Frauen in der Führung dient als bewusste Auszeit vom Alltag, um alte Spuren zu verlassen und neue Blickwinkel einzunehmen. Für eine positiv-kritische Betrachtung der persönlichen Situation und zur Stärkung Ihrer Rolle und der Erkundung der Balance zwischen Führungsverantwortung und Frau.

Diversity Awareness Training: In diesem Training geht es um die Sensibilisierung zum Thema Diversity in Unternehmen. Das Training richtet sich an HR-Verantwortliche, Führungskräfte und alle anderen, die eine produktive und wertschätzende Zusammenarbeit in sozial vielfältigen Teams anstreben.

Individuell für Ihr Unternehmen

Unsere Coachings bieten wir auch Inhouse, individuell angepasst für Ihr Unternehmen und Ihre Führungskräfte an. Vereinbaren Sie jetzt einen kostenlosen Beratungs- & Informationstermin, in dem wir Ihnen gerne alles weitere persönlich erläutern.

Beratungstermin vereinbaren

Angebot 2: Positive Leadership

Positive Leadership ist ein evidenzbasierter Führungsansatz, der sich nachweislich positiv auf den Unternehmenserfolg, auf Mitarbeiter*innen und die Führungskraft selbst auswirkt. Im PERMA-LEAD® Modell werden fünf explizite Leadership-Verhaltensanker definiert, an denen das Verhalten einer Führungskraft messbar wird. Im Kontext von Positive Leadership sorgen Führungskräfte durch ihr Verhalten aktiv für ein Arbeitsklima und Rahmenbedingungen, das die Entfaltung der Potentiale ihrer Mitarbeiter*innen fördert.

Erfahren Sie mehr zu unseren Angeboten im Rahmen von Positive Leadership.

Angebot 3: Für Führungskräfte-Teams

Speziell für Führungskräfte-Teams haben wir mehrere Angebote zur Teamentwicklung, insbesondere im Kontext von handlungsorientierten Lernmethoden & -prozesse zur Teamentwicklung oder Teambildung.

Das sagen unsere Kund*innen

Liebe Frau Kleditzsch, liebes JOLECO-Team,

ich darf mich herzlich für die inzwischen mehrjährige und umfangreiche Unterstützung, Beratung und für das Coaching im Rahmen unserer Führungskräfte- & Teamentwicklung bedanken. Durch ihr Coaching und ihre empathische Unterstützung war es mir schnell und leicht möglich meine Resilienz zu stärken und meine Ziele und Zukunftsvisionen nicht aus den Augen zu verlieren.

Sie haben es mir leicht gemacht, mich ihnen gegenüber zu öffnen und auf einer vertrauensvollen Basis mit ihnen zusammenarbeiten. Ihre stets loyale, Vertrauen schaffende Art und die Akzeptanz aller Menschen zu gleichem Maße beeindruckt mich sehr und inspiriert mich zugleich.

Ihre Innovative Herangehensweise hat zu einer spürbar positiven Entwicklung der Handlungskompetenzen in unserem Team, sowohl auf Führungs- als auch Fachebene beigetragen, was uns in der täglichen Bewältigung aktueller Herausforderungen spürbar positiv unterstützt.

Für mich als Führungskraft war vor allen Dingen die Möglichkeit der Erfassung des Kompetenzstandes als Ausgangspunkt für die gezielte Entwicklung meiner Person betreffend, aber auch unser Teammitglieder sehr wichtig. Ihre Unterstützung zur Umsetzung/Implementierung einer individuellen Führung zeigt eine deutlich verbesserte Teamarbeit hinsichtlich Akzeptanz, Werteverständnis und Zugehörigkeitsgefühl. Diese positive Teamentwicklung spiegelt sich ebenfalls im Leistungsergebnis und in der Arbeitszufriedenheit meines Teams wider.

In diesem Zusammenhang danke ich Ihnen sehr für die individuelle, persönliche und sehr wertschätzende Analyse der Ergebnisse.

Ihre Entwicklungsmaßnahmen waren stets anhand konkreter realer Herausforderungen der täglichen Arbeit orientiert und hatten somit einen nahen Praxisbezug und einen Praxisnutzen. Ihr didaktisches Vorgehen und die engmaschiges und persönliches Begleitungskonzept haben dabei maßgeblich zum Transfer in die Praxis beigetragen. Beides kam auch in unserem Team sehr gut an.

Ich freue mich sehr auf unsere bereits geplante weitere Zusammenarbeit.

Melanie Meder

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Ihr Ansprechpartner: Daniel Kleditzsch

Telefon: +49 (0) 1523 – 18 456 88
E-Mail: dk@jointlearningconcept.com