Gezielte Werte- und Kompetenzentwicklung
Unsere erfolgreiche Werte- und Kompetenzentwicklung findet am Arbeitsplatz und in Praxisprojekten in Social Blended Learning Arrangements statt. Auf Basis der Erfassungsergebnisse entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen individuelle Entwicklungsmaßnahmen für Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter*innen, aber auch auf Ebene der Teams.
Dies ist etwa als personalisierte Werte- und Kompetenzentwicklung im eigenen Führungsprojekt möglich. Hier können wir begleitend agieren und umsetzen. Dank unseres bewährten JOLECO Prinzips nicht nur in der Theorie, sondern auch praktisch in Ihrem Arbeitsalltag. Mit hybriden Konzepten können wir das Beste aus der online, aber auch der offline Welt wirtschaftlich effektiv und vor allem Entwicklungswirksam kombinieren.
„Besondere Erfolge konnten wir in der Teamarbeit und Teamreflektion und Mitarbeiterentwicklung verzeichnen.“ – Lesen Sie die ganze Referenz von Frau Kleekamp!
Personalisierte Werte- und Kompetenzentwicklung im eigenen Führungsprojekt
Um Ihnen unseren Prozess genauer zu verdeutlichen, zeigen wir Ihnen hier einen Beispielablauf einer Führungskräfte-Entwicklung.
- Kickoff
- IST-Analyse: Systemische Darstellung der IST-Situation und daraus ableitend vorläufige Ziele
- Werte- und/oder Kompetenzerfassung in Selbst und Fremdeinschätzung als 360-Grad-Feedback
- Auswertungsgespräch und persönliche Zieldefinition der individuellen Entwicklungsziele
- Verbindliche Abstimmung des Entwicklungsplans mit realen Herausforderungen am Arbeitsplatz und/oder Praxisprojekt mit Führungskraft und ggf. Lernbegleiter*in/internen Personalentwickler*in
- Begleitung nach dem JOLECO Prinzip über definierten Entwicklungszeitraum
- Evaluation der Ergebnisse, z.B. durch erneute Erfassung der Werte- und Kompetenzen
Außerdem ist es möglich, diesen Prozess parallel für mehrere Führungskräfte durchzuführen und ihn dann mit übergreifenden Workshops, Lernpaten usw. fortzusetzen und zu vertiefen.
Das sagen unsere Kund*innen
Liebe Frau Kleditzsch, liebes JOLECO-Team,
ich darf mich herzlich für die inzwischen mehrjährige und umfangreiche Unterstützung, Beratung und für das Coaching im Rahmen unserer Führungskräfte- & Teamentwicklung bedanken. Durch ihr Coaching und ihre empathische Unterstützung war es mir schnell und leicht möglich meine Resilienz zu stärken und meine Ziele und Zukunftsvisionen nicht aus den Augen zu verlieren.
Sie haben es mir leicht gemacht, mich ihnen gegenüber zu öffnen und auf einer vertrauensvollen Basis mit ihnen zusammenarbeiten. Ihre stets loyale, Vertrauen schaffende Art und die Akzeptanz aller Menschen zu gleichem Maße beeindruckt mich sehr und inspiriert mich zugleich.
Ihre Innovative Herangehensweise hat zu einer spürbar positiven Entwicklung der Handlungskompetenzen in unserem Team, sowohl auf Führungs- als auch Fachebene beigetragen, was uns in der täglichen Bewältigung aktueller Herausforderungen spürbar positiv unterstützt.
Für mich als Führungskraft war vor allen Dingen die Möglichkeit der Erfassung des Kompetenzstandes als Ausgangspunkt für die gezielte Entwicklung meiner Person betreffend, aber auch unser Teammitglieder sehr wichtig. Ihre Unterstützung zur Umsetzung/Implementierung einer individuellen Führung zeigt eine deutlich verbesserte Teamarbeit hinsichtlich Akzeptanz, Werteverständnis und Zugehörigkeitsgefühl. Diese positive Teamentwicklung spiegelt sich ebenfalls im Leistungsergebnis und in der Arbeitszufriedenheit meines Teams wider.
In diesem Zusammenhang danke ich Ihnen sehr für die individuelle, persönliche und sehr wertschätzende Analyse der Ergebnisse.
Ihre Entwicklungsmaßnahmen waren stets anhand konkreter realer Herausforderungen der täglichen Arbeit orientiert und hatten somit einen nahen Praxisbezug und einen Praxisnutzen. Ihr didaktisches Vorgehen und die engmaschiges und persönliches Begleitungskonzept haben dabei maßgeblich zum Transfer in die Praxis beigetragen. Beides kam auch in unserem Team sehr gut an.
Ich freue mich sehr auf unsere bereits geplante weitere Zusammenarbeit.
Melanie Meder
Wohnbereichsleitung