Agile Transformation: Veränderungen gestalten

Transformationen als Grundlagen des Wandels können uns in ihrem Ablauf vor die ein oder andere Herausforderung stellen, bieten jedoch oft auch großartige Möglichkeiten, sich weiterzuentwickeln. Als Unternehmen und Organisation darauf agil reagieren zu können, befähigt Sie, in einer unvorhersehbaren und komplexeren Umwelt, diese Transformationen erfolgreich zu gestalten. Agilität bedeutet vor allem, dass Ihr Unternehmen beweglich ist, schnelle Entscheidungen treffen oder rasche Umstellungen durchführen kann. Es geht darum zu klären und zu ermöglichen, wie gemeinsam gearbeitet wird, wie die Entscheidungen getroffen werden und Macht verteilt wird.

Agilität bezieht sich auf alle Aktivitäten einer Organisation, um die gestiegene Komplexität zu managen. Denn nicht nur im Rahmen von digitaler Transformation, Nachhaltigkeit und Wertediskussionen werden das Vorantreiben von Veränderungsprozessen und die Bewältigung von Krisen der Standard sein und nicht mehr nur die Ausnahme.

So unterstützt JOLECO Ihr Unternehmen

JOLECO begleitet Ihr Unternehmen dabei, Transformationen erfolgreich gestalten zu können.

Wir unterstützen und beraten Sie, schulen Ihre Mitarbeiter*innen und führen Workshops durch, um gemeinsam mit Ihnen die richtigen organisationalen Impulse zu setzen und konkrete Maßnahmen zu implementieren. So kommen Sie zu einem Plus an Agilität, etwa durch eine veränderte Art der Entscheidungsfindung oder zu selbstorganisierten sowie selbstverantwortlichen Teams, die außerdem schnell lernen.

Schritt 1: Systemdiagnose und Vorschlag für Entwicklungsprogramm

Zu Beginn starten wir mit einer Systemdiagnose. Dabei richten wir mit Ihnen einen gemeinsamen Blick auf die Ebenen Führungskräfte, Teams und Organisation. Wir hören Ihnen zu, um Ihren spezifischen Bedarf mit Ihnen herauszufinden.

Grundsätzlicher Ablauf unserer Systemdiagnose:

• Gespräch mit der Geschäftsleitung
• Workshop mit dem Führungskräfte-Team und wichtigen Stakeholdern
• Je nach Bedarf gezielte Interviews in Bezug auf den Workshop

Die Ergebnisse der Systemdiagnose fassen wir mit konkreten Vorschlägen für Interventionen und Entwicklungsschritte für Sie zusammen. Damit haben Sie eine fundierte und umfangreiche Entscheidungsgrundlage für Ihre weiteren Schritte.

Ihre Vorteile

• Detailliert & vollständig aufbereitetes Entwicklungsprogramm, das systemisch die relevanten Ebenen Führungskräfte, Teams & Organisation erfasst und deren Wechselwirkungen berücksichtigt
• Ihr Führungskräfteteam ist bereits involviert, eingebunden und kann sich einbringen, was die Akzeptanz signifikant erhöht und mögliche Ängste im Kontext von Veränderungen mindern kann
• Sie erhalten eine fundierte Gesprächsgrundlage für interne Gespräche.
• Auf dieser Basis können Sie intern Prioritäten bzgl. der Milestones und Maßnahmen setzen.
• Sie können sich im Nachgang entscheiden, ob Sie Schritte aus diesem Programm mit uns umsetzen möchten. Hierzu erhalten Sie auf Wunsch ein separates Angebot je Milestone bzw. Einzelmaßnahme.
• Wir bringen unsere langjährigen und branchenspezifischen Expertisen ein.
• Sie lernen uns und unsere Arbeitsweise in einem ersten klar definierten Schritt ohne weitere Verpflichtung kennen.

Schritt 2: Umsetzung & Evaluation

Im Anschluss begleiten wir Sie gerne bei der Umsetzung in Form eines strukturierten Veränderungsprozesses bzw. Change Prozesses. Dabei entwickeln und gestalten wir mit Ihnen ausgewählte und gezielte Interventionen. Wir beobachten die Entwicklungen und evaluieren die Ergebnisse, die die Grundlage für die Hypothesen der folgenden Interventionen darstellen.

Nutzen für Ihr Unternehmen

Agil und schnell auf Transformationen reagieren zu können, ist für Ihr Unternehmen Gold wert: So machen Sie sich nicht nur zukunftsfähig, Sie können vor allem Krisen einfacher und unkomplizierter bewältigen. Sie können diese aber vor allem als Chance begreifen und als solche für sich nutzen. Denn Agilität hilft, Komplexität zu bewältigen und somit resilienter zu werden.

Das sagen unsere Kunden

Die sehr qualifizierte Herangehensweise, auch mit dem von Ihnen an den Tag gelegten Weitblick über die konkrete Problemstellung hinaus, haben uns sehr gut gefallen. Diese Bewertung trifft auf die Durchführung des Projekts hinsichtlich einer klaren Strukturierung und einer immer verbindlichen und abgestimmten Vorgehensweise der Workshops und der Coachings genauso zu. Die ganze Bewertung lesen ➝