Journey zu Positive Leadership

Die Einführung von Positive Leadership im Unternehmen funktioniert nicht von heute auf morgen, es ist ein stetiger Prozess. Mit der JOLECO Journey zu Positive Leadership unterstützen wir Sie in Ihrem Unternehmen bei der Implementierung, mit Workshops, individueller Begleitung und Coachings.

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So könnte Ihre Journey zu Positive Leadership aussehen

So könnte die Reise zur Einführung von Positive Leadership in Ihrem Unternehmen aussehen. Beispielhaft stellen wir hier die Umsetzung innerhalb von 12 Monaten vor:

Begleitete Selbstlernphase

  • Kick-Fff Termin online
  • Teilnehmer*innen werden mit unserem Programm auf der Knowledgefox-App abgeholt und lernen dadurch bereits erste wichtige Aspekte
  • Hintergründe, Logik und Wirkmechanismen von PERMA-Modell und Positive Leadership

Präsenzworkshop (2 Tage)

  • Hier stehen P und R aus dem PERMA-Modell im Fokus
  • Wie können PERMA-Modell und PERMA-LEAD und auf den eigenen Arbeits- und Teamkontext übertragen werden
  • Handlungsmöglichkeiten kennenlernen und gemeinsam kollaborativ erarbeiten
  • Persönlichen PERMA-LEAD® Profiler durchführen und auswerten
  • PERMA-Workshopplacement
  • Sich der eigenen Stärken bewusst werden / Ressourcenmarkt

Begleitete Phase (ca. 3 Monate)

  • Umsetzung der ersten Arbeitsergebnisse aus dem Workshop zu Station 1 im Unternehmen / erste Quickwins
  • Experience Group, die vom Coach / Reisebegleiter durchgeführt werden
  • Buddies-Konzept
  • Bei Bedarf Einzel-Coaching

Präsenzworkshop (1 Tag)

  • M steht hier im Mittelpunkt
  • Zu Haltung und Werten
  • Kommunikationstools für Führungskräfte

Begleitete Phase (ca. 3 Monate)

  • Umsetzung der ersten Arbeitsergebnisse aus dem Workshop
  • Experience Group, die vom Coach / Reisebegleiter durchgeführt werden
  • Buddies-Konzept
  • Bei Bedarf Einzel-Coaching

Ab hier kommen die MitarbeiterInnen dazu: PERMA Workshops für MitarbeiterInnen und Führungskräfte im Unternehmen

Präsenzworkshop (1 Tag)

  • Hier stehen P, E und R im Mittelpunkt
  • Debriefing der zweiten Fahrt-Phase / Lessons Learned
  • „Geberkultur“ im Führungsteam für eine erfolgreiche Reise fördern, z.B.
    • eine erfolgreiche und positive Lern- und Arbeitskultur entwickeln
    • den Sinn & Wirkung einer „Geber-Kultur“ kennen
    • eine „Geber-Kultur“ anstoßen und etablieren
    • Wertschätzende Befragung (siehe Workshop zu Geber Kultur) mit Actionplan
  • Was ist unser Commitment als Führungskräfte-Team? / Woran wollen wir uns gemeinsam messen lassen (Reiseerfolg?)

Begleitete Phase (ca. 3 Monate)

  • Umsetzung der ersten Arbeitsergebnisse aus dem Workshop / Action Plan im Unternehmen
  • Experience Group, die vom Coach / Reisebegleiter durchgeführt werden
  • Buddies-Konzept
  • Bei Bedarf Einzel-Coaching

Die MitarbeiterInnen kommen dazu: PERMA Workshops für MitarbeiterInnen und Führungskräfte im Unternehmen

  • 360 Grad Feedback einbinden

Präsenzworkshop (1 Tag)

  • A steht hier im Mittelpunkt
  • Debriefing zur Reise in diesem Jahr
  • Erreichtes sichtbar machen
  • Erfolge feiern
  • Ausblick und Actionplan

Ihre Reisebegleiter

Barbara KleditzschBarbara Kleditzsch

Barbara Kleditzsch ist E-Teacher und eine sehr erfahrene Dozentin für digitale Schulungen & Trainings. Sie verfügt über umfangreiche praktische Erfahrungen bei der Einführung und Durchführung von digitalem Lernen sowie Weiterbildungsangeboten in Unternehmen.

Erfahren Sie mehr über Barbara Kleditzsch.

Daniel KleditzschDaniel Kleditzsch

Daniel Kleditzsch verfügt über einen umfangreichen praktischen Erfahrungsschatz in der Managementberatung und Projektleitung zur Einführung von digitalem Lernen in Unternehmen.

Erfahren Sie mehr über Daniel Kleditzsch.

Das klingt interessant für Sie?

Melden Sie sich gerne bei uns, um den Einsatz bei Ihnen direkt zu besprechen.

Ihr Ansprechpartner: Daniel Kleditzsch

Telefon: +49 (0) 1523 – 18 456 88
E-Mail: dk@jointlearningconcept.com