Coaching: Resilient führen
Unter dem Motto „Für ein starkes Selbst!“ spielt Achtsamkeit für Führungskräfte und dessen Teams eine große Rolle, ganz besonders im Remote Working und Krisensituationen. Unterstützende Faktoren der Entwicklung von Resilienz zu verstehen und im Kontext von Positive Leadership anzuwenden und nutzen zu können ist Bestandteil unseres Coachings „Resilient führen“.

Beim resilienten Führen wird Stress durch Handlungskompetenzen minimiert. Die Gesundheitsfaktoren beim Führen, die eigene Achtsamkeit und Stressreduktion sind wichtige Aspekte für hohe Produktivität und einen gesunden Arbeitsalltag. In Kombination mit dem PERMA-Lead Modell im Kontext der Positiven Leadership werden die Stärken im Team gefördert und der Unternehmenserfolg gesteigert.
Inhalte
Zu den Inhalten des Lehrgangs „Resilient führen“ zählen insbesondere
- Basis-Aspekte zum „Gesund führen“
- Gesundheit im Führungskontext
- Emotionen & Stressgeschehen
- Resilienz erweitern
- Selbstbild erkennen und entwickeln
- Stressverhaltensanalyse
- Achtsamer Umgang
- Bedeutung von Handlungskompetenzen für Resilienz
- Selbstreflexion
Ziele des Coachings
- Gesundheitsfaktoren in der Führung kennenlernen
- Achtsamkeit für sich selbst und das Team ausbauen
- Unterstützende Faktoren der Entwicklung von Resilienz verstehen und im Kontext von Positive Leadership anwenden und nutzen können
- Unmittelbare praktische Anwendung und Umsetzung u.a. im Kontext von Remote-Führung
- Individueller Umsetzungsplan für sich selbst und im Team-Kontext
Mehrwerte
Das Coaching findet vollständig digital statt. Deshalb bestehen für Sie die folgenden Vorteile:
- Der Beginn ist jederzeit und ortsunabhängig für Sie möglich, dadurch fallen keine Fahrtzeiten und Reisekosten an.
- JOLECO-App powered by KnowledgeFox: Moderne Microlearning App mit wissenschaftlich validiertem Lernkonzept.
- Professionelle Begleitung zum gezielten Praxistransfer
- Die Nachhaltigkeit unserer Schulungs-Maßnahmen ist uns sehr wichtig, weshalb wir alles als Online Format anbieten.
- Unsere Coachings erfolgen nach dem JOLECO Prinzip. Das bedeutet, dass wir Sie auch nach der begleiteten Selbstlernphase noch begleiten und das Erlernte in die tägliche Praxis bringen. Wir unterstützen Sie im Alltag und helfen Ihnen, die erlernten Inhalte nach der Selbstlernphase wirklich umzusetzen. Mit dieser individuellen Verknüpfung von Schulung und Coaching bieten wir eine Transfer-Begleitung, die sich optimal auf die erlernten Inhalte auswirkt.
Weitere Infos zum Coaching
Ablauf des Coachings
Für wen ist diese Weiterbildung geeignet?
- Junge Führungskräfte mit erster Führungsaufgabe und / oder Projektleitung
- Erfahrenere Führungskräfte mit Einstieg in ein stärkenorientiertes Führen & Positive Leadership
- Personalentwickler*innen
Termine
- Beginn jederzeit möglich
- Terminabsprache (individuelle Terminvereinbarung über Microsoft Booking)
Ablauf & Kursdauer
- 2 Wochen
- Zeitaufwand: 8 Stunden Online Präsenztermine + ca. 3 Stunden begleitete Selbstlernphase + 3×1 Stunde Einzel-Coaching für den Transfer in die Praxis
- Kostenloser Informationstermin von ca. 30 Minuten vorab über Microsoft Booking bei Dozent*in möglich
Format
- Die Weiterbildung findet vollständig digital im Blended Learning Format statt.
- Hierfür wird die JOLECO App & Microsoft Teams genutzt. Die Zugänge stellen wir Ihnen zur Verfügung. Es fallen für Sie keine weiteren Kosten dafür an.
Zertifikat
- Teilnahmebescheinigung
Preis pro TeilnehmerIn
- 1.790 € (zzgl. MwSt.)
Erforderliche technische Ausstattung
- Internetzugang, mobiles Endgerät oder Desktop-PC mit Webcam sowie aktueller Browser und ein Headset
Buchen Sie jetzt Ihr Coaching!
Hiermit buchen Sie verbindlich unser Coaching „Resilient führen“ zum Preis von 1.790€ (zzgl. MwSt.). Sollten Sie vor der Buchung Fragen haben oder unsere Coachings individuell für Ihr Unternehmen buchen wollen, vereinbaren Sie gerne einen kostenlosen Beratungstermin.
Über unsere Dozenten
Barbara Kleditzsch
Barbara Kleditzsch hat als langjährige Führungskraft umfangreiche Erfahrungen in der Begleitung, Coaching und Entwicklung von Teams, Führungskräften und Mitarbeiter*innen erworben. Dabei bilden Werte & und Kompetenzen immer wieder den Ausgangspunkt ihrer Beratung. Schwerpunkte sind die Führungs- sowie Arbeits- & Lernkultur im systemischen Organisationskontext.
Daniel Kleditzsch
Daniel Kleditzsch verfügt über einen umfangreichen praktischen Erfahrungsschatz in der Managementberatung, der systemischen Organisationsentwicklung sowie in der Leitung von Projekten. Seine Themenschwerpunkte sind Organisations- und Führungskultur.
Sie möchten unsere Coachings auch individuell in Ihrem Unternehmen anbieten?

Melden Sie sich gerne bei uns, um den Einsatz bei Ihnen direkt zu besprechen.
Ihr Ansprechpartner: Daniel Kleditzsch
Telefon: +49 (0) 1523 – 18 456 88
E-Mail: dk@jointlearningconcept.com