JOLECOKonflikte nutzen. Durch Veränderung wachsen.
JOLECO steht für Joint Learning Concept. Wir beraten und begleiten individuell Führungskräfte, Teams und Organisationen bei ihren Veränderungs- und Weiterentwicklungsprozessen.
Unsere Leistungen & Methoden
Die nächsten Termine
- 10.10.2024: Führungskräfte-Training "Positive Fehlerkultur einführen & entwickeln"
Blog & News
Starke Unternehmen brauchen eine Konfliktkultur
Veränderungen, Herausforderungen und Meinungsverschiedenheiten sind fester Bestandteil unseres beruflichen und privaten Alltags. Gerade in dynamischen Zeiten wie diesen zeigt sich, wie entscheidend der konstruktive Umgang mit Konflikten für das Miteinander und den Erfolg in Organisationen ist.
Konflikte entstehen dort, wo Menschen mit unterschiedlichen Perspektiven, Werten und Interessen zusammenarbeiten. Entscheidend ist nicht das Vermeiden von Spannungen, sondern die Art und Weise, wie wir damit umgehen. Hierbei spielen der Führungsstil, die Kommunikationskultur sowie die strukturellen Rahmenbedingungen im Unternehmen eine zentrale Rolle. Eine konfliktfähige Organisationskultur erfordert Klarheit, Transparenz und gegenseitigen Respekt – und die Bereitschaft, Differenzen als Entwicklungspotenziale zu verstehen.
JOLECO steht für Joint Learning Concept. Wir begleiten Sie in Ihrer Konflikt- und Beziehungskultur mit systemischem Konfliktmanagement, Mediation, Coaching sowie mit praxisnahen Seminaren & Workshops. Wir unterstützen Führungskräfte, Teams und ganze Organisationen dabei, Spannungen frühzeitig zu erkennen, Konflikte wertschätzend zu klären und nachhaltige Lösungen zu entwickeln – immer mit dem Ziel: für ein starkes Selbst im Dialog mit anderen.
Denn: Wo Menschen gut miteinander sprechen können, entstehen starke Verbindungen. Und wo starke Beziehungen sind, wachsen Lern- und Leistungsfähigkeit.
Das sagen unsere Kund*innen
Für die KTE ist es wichtig, die Mitarbeitenden individuell und zielorientiert weiterzuentwickeln. Zusammen mit JOLECO haben wir ein eigenes Kompetenzmodell entwickelt und erfolgreich pilotiert. Vor allem die Expertise und der Hands-on-Fokus waren eine wertvolle Unterstützung. Immer wieder gerne.
Julian Mokry
Personalentwickler, Kerntechnische Entsorgung Karlsruhe GmbH
Coaching für berufliche Weiterentwicklung
Ich möchte mich sehr herzlich für die Coaching Einheiten bedanken. Daniel Kleditzsch konnte mich mit umfangreicher Expertise, passenden Methoden und einer sehr kompetenten und zugänglichen Art dabei begleiten und unterstützen, zu wichtigen Erkenntnissen zu kommen. Künftige Entscheidungen konnten wir besprechen und retrospektiv Situationen analysieren. Ich freue mich sehr, dass ich die Coaching Einheiten machen durfte.
Nils
Process Manager
Liebe Frau Kleditzsch,
vielen lieben Dank für den tollen Workshop, der im ganzen Team positiv nachwirkt.
Ich freue mich, dass wir uns die Zeit genommen haben. Sie haben uns hervorragend durch den Vormittag gebracht. Auf’s Innere geschaut, ins Team, auf die Aufgabe – absolut gelungen.
Großes Kompliment an Sie als Person, Ihre Kompetenz und Herangehensweise.
Lara Scherf
Leitung Personalservice & Organisation, hfmdk Frankfurt