Führungskräftetraining:Positive Fehlerkultur einführen & entwickeln
Wo Menschen arbeiten, da passieren Fehler und das gerade in solchen dynamischen Zeiten, wie wir Sie derzeit mit vielfältigsten Auf- und Umbrüchen erleben. Wie wir damit in Unternehmen umgehen, entscheidet maßgeblich über den Unternehmenserfolg und darüber, wie wir Chancen nutzen und Krisen meistern können.
Dabei lässt sich der konstruktive Umgang mit Fehlern einüben und als Unternehmenskultur etablieren. Welche menschlichen Mechanismen bei uns selbst sowie in Teams wirken und welche Rahmenbedingungen deshalb für eine positive Fehlerkultur notwendig sind, lernen Sie in diesem Kurs. Konkrete Umsetzungsschritte runden den Tag ab.
Ablauf & Inhalte
Wir starten mit einer Beschreibung der aktuell erlebten Fehlerkultur. Im Anschluss wird die eigene Haltung in Bezug auf den Umgang mit Fehlern sowie eigene Denk- & Verhaltensmuster reflektiert. Dabei setzen wir uns mit dem Konzept des „dynamischen vs. statischen Selbstbildes“ nach Carol Dweck auseinander.
Die bis dahin gewonnen Erkenntnisse beleuchten wir außerdem anhand des Konzeptes der „psychologischen Sicherheit“ von Amy C. Edmondsen zum Umgang mit Fehlern und betrachten die Wirkungen auf die Leistung von Teams & Menschen in Unternehmen.
Einen weiteren Anknüpfungspunkt zur Etablierung einer positiven Fehlerkultur bilden die Erkenntnisse von Weick & Sutcliffe zum Umgang mit Fehlern im Kontext einer resilienten Organisation.
Auf Basis dieser Eckpfeiler sowie anhand von Best-Practice-Beispielen entwickeln Sie einen Plan für die schrittweise Umsetzung in Bezug auf sich selbst, Ihr Team und Ihr Unternehmen und klären die notwendigen Rahmenbedingungen, die es für eine erfolgreiche Einführung bedarf.
Ziele der Weiterbildung
Die TeilnehmerInnen haben
- sich mit Ihrer persönlichen Haltung und Ihren individuellen Verhaltensmustern im Umgang mit Fehlern auseinandergesetzt
- haben die Konzepte des „Selbstbildes“ nach Carol Dweck sowie der „psychologischen Sicherheit“ nach Amy C. Edmondsen im Kontext von Fehlern beleuchtet
- einen konstruktiven Umgang mit Fehlern anhand von Best Practise – & Übungsbeispielen kennengelernt
- konkrete Umsetzungsschritte entwickelt
Mehrwerte
Durch eine positive Fehlerkultur können Sie insbesondere bisher ungenutzte Potentiale in Ihrem Team und/oder Unternehmen heben. Mit einer positiven Fehlerkultur schaffen Sie ein förderliches, „sicheres“ & lernorientiertes Arbeitsklima, das die Motivation und Leistungsfähigkeit Ihrer Teams wirksam unterstützt.
Außerdem erweitern Sie ganz persönlich Ihre Führungskompetenzen sowie Handlungsoptionen und haben zudem konkrete Umsetzungsschritte für sich, Ihr Team und Ihr Unternehmen an der Hand.
Weitere Infos zur Weiterbildung
Für wen ist Weiterbildung geeignet?
- Führungskräfte, ProjektleiterInnen, UnternehmerInnen & Personalverantwortliche die eine positive Fehlerkultur in Ihrem Team und/oder Unternehmen etablieren bzw. weiterentwickeln möchten.
Ort
- räume Karlsruhe, Linkenheimer Allee 8, 76131 Karlsruhe (Mehr Infos)
Termine
- 10. Oktober 2024 von 9:00 bis 17:00 Uhr (Anmeldungen bis 10. September 2024)
Art der Schulung
- 1 Tag interaktiver Präsenzworkshop
- Wir führen den Workshop im professionellen TrainerInnen-Duo mit handlungsorientierten Lernangeboten für Einzelarbeit, in Kleingruppen und im Forum sowie mit fachlichen Impulsen, Erleben geeigneter Tools und mittels Erfahrungsaustausches sowie Reflexionen durch.
- Unser Motto: Erst Tun, Erleben & Reflektieren – dann die Theorie!
Zertifikat
- Teilnahmebescheinigung
Preis pro TeilnehmerIn
- € 490,- (exkl. MwSt.) bei Buchungen bis zum 9. August 2024
- € 610,- (exkl. MwSt.) bei Buchungen ab dem 10. August 2024
Rechnungsstellung & Stornierungsbedingungen:
Die Rechnungsstellung erfolgt nach Ihrer Buchung zzgl. der gesetzlichen MwSt. mit einem Zahlungsziel von 10 Tagen.
Bei Rücktritt nach Anmeldung werden € 200,- Bearbeitungsgebühr fällig. Bei Rücktritt innerhalb von vier Wochen vor Workshop-/Kursterminen wird 100% des Gesamtbetrages einschließlich der MwSt. in Rechnung gestellt.
Der Kurs findet ab 6 TeilnehmerInnen statt, maximale Teilnehmerzahl ist 16.
Sollte der Kurs unsererseits abgesagt werden müssen, erstatten wir Ihnen den vollen Betrag zurück.
Erforderliche technische Ausstattung
- Keine, die TeilnehmerInnen erhalten zwei Wochen vor dem Termin eine Einladung mit den detaillierten Informationen zum Kurs.
Über unsere DozentInnen
Barbara Kleditzsch
Gesellschafterin & Geschäftsleitung von JOLECO®
Lehrbeauftragte am Karlsruher Institut für Technologie und an der VICTORIA Hochschule Baden-Baden
Kernkompetenzen:
- Systemische Beratung in Veränderungsprozessen auf Personaler-, Team- & Organisationsebene,
- Handlungsorientierte & kompetenzbasierte Weiterbildung von Führungskräften,
- Begleitung und Coaching von Führungskräften & Teams in Weiterentwicklungs- und Veränderungsprozessen
Daniel Kleditzsch
Geschäftsführender Gesellschafter von JOLECO®
Lehrbeauftragter an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Karlsruhe
Kernkompetenzen:
- Systemische Beratung in Veränderungsprozessen auf Personaler-, Team- & Organisationsebene,
- Integration von Betriebswirtschaft sowie von Prozess- & Projekt-Know-How in Veränderungsprozessen,
- Handlungsorientierte Führungskräfte- & Teamentwicklung in Anlehnung an das IOA®-Konzept (Integrative Outdoor-Aktivitäten®)
Melden Sie sich jetzt an!
Hiermit buchen Sie verbindlich unser Führungskräfte-Seminar „Positive Fehlerkultur einführen & entwickeln“ zum Preis von 610 € bzw. zum Frühbucherpreis von 490 € (zzgl. MwSt., Unterkunft & Verpflegung).
Sie möchten unsere Seminare auch in Ihrem Unternehmen anbieten?
Melden Sie sich gerne bei uns, um den Einsatz bei Ihnen direkt zu besprechen.
Ihr Ansprechpartner: Daniel Kleditzsch
Telefon: +49 (0) 1523 – 18 456 88
E-Mail: dk@jointlearningconcept.com