Führungskräftetraining:Auf- & Umbrüche meistern

Auf- und Umbrüche bedeuten für Unternehmen und Führungskräfte in der Regel Chancen und Zukunftsaussichten. Jedoch sind nicht alle Menschen und Teams gleichermaßen begeistert und motiviert, wenn Veränderungen anstehen. Veränderungsprozesse stehen deshalb regelmäßig in einem Spannungsfeld von gegenseitigen Blockaden, Stress, Konflikten und Widerständen.

In diesem Kurs lernen Sie die Hintergründe und häufig unbewussten Mechanismen kennen und setzen sich mit möglichen Lösungsansätzen für Ihre Teams und Unternehmen bzw. Ihre Organisation auseinander.

Zur Anmeldung

Ablauf & Inhalte

Wir starten mit einem Erfahrungsaustausch und Reflexion über (aktuell) erlebte Blockaden, Widerstände und Konflikte in Veränderungsprozessen. Unter dem Blickwinkel der Bewältigung von Krisen arbeiten wir dabei mit den Modellen von Elisabeth Kübler-Ross sowie von Hannes Piber & Hans von Sassen.

Darauf aufbauend erleben Sie anhand verschiedener praxiserprobter Instrumente einen konstruktiven und lösungsorientierten Umgang mit Blockaden, Konflikten & Widerständen in Veränderungsprozessen.

Im Anschluss leiten wir mögliche Lösungsansätze und konkrete Schritte für Ihr aktuelles Anliegen bzw. Ihr Team und Ihre Unternehmen ab.

Ziele der Weiterbildung

Die TeilnehmerInnen haben

sich mit ihrer persönlichen Haltung und Ihren individuellen Denk- & Verhaltensmustern im Umgang mit Veränderungsprozessen auseinandergesetzt
haben Veränderungsprozesse in Unternehmen / Organisationen unter dem Blickwinkel der Krisenbewältigung (nach den Modellen von Elisabeth Kübler-Ross sowie von Hannes Piber & Hans von Sassen) diskutiert
anhand von praktischen Übungen praxiserprobte Instrumente zur Analyse & zielorientierten Bearbeitung von Blockaden, Widerständen in Veränderungsprozessen erlebt
nächste Umsetzungsschritte für ihren beruflichen Alltag definiert

Mehrwerte

Der Kurs eröffnet in einer lösungsorientierten und praktischen Weise wichtige Einblicke in die Hintergründe von oft unbewussten Mechanismen von Menschen und Teams, die Sie als verantwortliche Führungskräfte in Veränderungsprozessen kennen müssen.

Blockaden, Widerstände & Konflikte werden dadurch zu hilfreichen und wichtigen Signalen, die Sie dann bewusst in Chancen und konstruktive Schritte umwandeln können. Außerdem erweitern Sie ganz persönlich Ihre Führungskompetenzen sowie Handlungsoptionen und haben zudem konkrete Umsetzungsschritte für sich, Ihr Team und Ihr Unternehmen an der Hand.

Weitere Infos zur Weiterbildung

Für wen ist Weiterbildung geeignet?

Führungskräfte, ProjektleiterInnen, UnternehmerInnen und Personalverantwortliche, die in aktuellen Veränderungsprozessen und -situationen mit Blockaden, Widerständen und Konflikten z.B. in Teams konfrontiert sind und eine konstruktive Herangehensweise für erfolgreiche Veränderungen entwickeln möchten.

Ort

Onlinetermin via Teams
Präsenztermin bei räume Karlsruhe, Linkenheimer Allee 8, 76131 Karlsruhe (Mehr Infos)

Termine

12. März 2024 von 9:00 bis 17:00 Uhr – Online (Anmeldung bis 12. Februar 2024)
4. Juli 2024 von 9:00 bis 17:00 Uhr – Präsenz (Anmeldungen bis 3. Juni 2024)

Art der Schulung

Am 12. März 2024 1 Tag Online-Workshop oder am 4. Juli 2024 als 1-tägiger interaktiver Präsenzworkshop
Wir führen den Workshop im professionellen TrainerInnen-Duo mit handlungsorientierten Lernangeboten für Einzelarbeit, in Kleingruppen und im Forum sowie mit fachlichen Impulsen, Erleben geeigneter Tools und mittels Erfahrungsaustausches sowie Reflexionen durch.
Unser Motto: Erst Tun, Erleben & Reflektieren – dann die Theorie!

Zertifikat

Teilnahmebescheinigung

Preis pro TeilnehmerIn

€ 490,- (exkl. MwSt.) bei Buchungen bis zum 15. Januar 2024 bzw. 3. Mai 2024
€ 610,- (exkl. MwSt.) bei Buchungen ab dem 16. Januar 2024 bzw. 4. Mai 2024

Rechnungsstellung & Stornierungsbedingungen:
Die Rechnungsstellung erfolgt nach Ihrer Buchung zzgl. der gesetzlichen MwSt. mit einem Zahlungsziel von 10 Tagen.
Bei Rücktritt nach Anmeldung werden € 200,- Bearbeitungsgebühr fällig. Bei Rücktritt innerhalb von vier Wochen vor Workshop-/Kursterminen wird 100% des Gesamtbetrages einschließlich der MwSt. in Rechnung gestellt.
Der Kurs findet ab 6 TeilnehmerInnen statt, maximale Teilnehmerzahl ist 16.
Sollte der Kurs unsererseits abgesagt werden müssen, erstatten wir Ihnen den vollen Betrag zurück.

Erforderliche technische Ausstattung

Beim Online-Kurs am 12. März 2024: Internetzugang, mobiles Endgerät oder Desktop-PC mit Webcam sowie aktueller Browser und ein Headset oder Mikrofon.
Die TeilnehmerInnen erhalten zwei Wochen vor dem Termin eine Einladung mit den detaillierten Informationen zum Kurs.

Infos als PDF herunterladen

Über unsere DozentInnen

Barbara Kleditzsch

Barbara Kleditzsch Gesellschafterin & Geschäftsleitung von JOLECO®

Lehrbeauftragte am Karlsruher Institut für Technologie und an der VICTORIA Hochschule Baden-Baden

Kernkompetenzen:

Systemische Beratung in Veränderungsprozessen auf Personaler-, Team- & Organisationsebene,
Handlungsorientierte & kompetenzbasierte Weiterbildung von Führungskräften,
Begleitung und Coaching von Führungskräften & Teams in Weiterentwicklungs- und Veränderungsprozessen

Daniel Kleditzsch

Geschäftsführender Gesellschafter von JOLECO®

Lehrbeauftragter an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Karlsruhe