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So meistern Sie Change-Projekte in 3 einfachen Schritten

In diesem einstündigen Webinar zeige ich Ihnen, wie Sie Ihr Projekt, d.h. Ihre Change Management Prozesse, zum Erfolg für das Unternehmen führen, Ihr Team dafür gewinnen und die Menschen auf dem Weg mitnehmen. 

Hier lernen Sie:

  • Was sind die größten Knackpunkte in Change Management Prozessen?
  • Was steckt hinter diesen Knackpunkte und wie lösen Sie die?
  • Wie spielen dabei Organisation – Führungskräfte – Teams entscheidend zusammen?

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Kennen Sie das von Ihren Veränderungsprojekten auch?

  • Das Projekt steckt irgendwie fest & kommt nur schleppend voran?
  • Es treten immer wieder Konflikte auf, die Sie mit einem hohen Zeitaufwand lösen müssen?
  • Die Mannschaft zieht nur teilweise bzw. unmotiviert mit oder das weitere Vorgehen wird sogar blockiert?
  • Zeit verrinnt & Geld wird in das Projekt investiert – ohne, dass greifbar Ergebnisse erzielt werden?

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Lösen Sie verworrene Change-Prozesse auf

Darum dürfen Sie dieses Webinar nicht verpassen

Jedes Veränderungsprojekt ist anders. Obwohl es typische Knackpunkte gibt, funktionieren Lösungen, die in einem Unternehmen zum Erfolg führen, nicht automatisch auch für Ihr Veränderungsprojekt in Ihrem Unternehmen. Das kann sogar zu weiteren Konflikten und Verlust von wertvoller Zeit und viel Geld führen, die dann leider an anderen Stellen im Unternehmen schmerzlich fehlen. Deshalb berichten wir in diesem Webinar über unsere umfangreichen Praxiserfahrungen aus zahlreichen Veränderungsprojekten und erprobten Lösungen!

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Zögern Sie nicht lange – das Webinar findet nur an wenigen Terminen statt.

Das sagen bisherige Teilnehmer:innen unseres Webinars

Über Ihren Moderator: Daniel Kleditzsch

Daniel KleditzschDaniel Kleditzsch ist Geschäftsführer & Gesellschafter der JOLECO GmbH. Seine Schwerpunkte sind die Prozessberatung in Veränderungsprozessen von Unternehmen sowie die Führungskräfte- und Teamentwicklung. Nachdem Daniel Kleditzsch im Nachgang zu seiner Ausbildung zum Bankkaufmann sich an der FH Mainz im Rahmen eines Betriebswirtschaftsstudiums vertiefende kaufmännische Kenntnisse sowie Projektmanagementkenntnisse erworben hat, begann er seine Karriere in der Unternehmensberatung. Sein Know-How vertiefte er aufgrund seiner Neugier und Leidenschaft neues Wissen & Können zu erwerben, durch zahlreiche Weiterbildungen (z.B. zum Systemischen Business Coach und zum zertifizierten Werte- & Kompetenzmanager ValCom®) und Studien (z.B Master of Business Administration an der Universität Jena). Heute profitieren seine Kunden insbesondere von seine langjährigen persönlichen Erfahrungen in Veränderungsprojekten als interner Projektleiter in Unternehmen und als externer Prozessberater – sowohl im Mittelstand als auch im DAX-Konzern.

Warum sind Change Management Prozesse so wichtig?

Change Management Prozesse sind für Unternehmen und Organisationen von großer Bedeutung, da sie Ihnen dabei helfen, organisatorische Veränderungen effektiv umzusetzen und erfolgreich zu gestalten. Change Management bezieht sich auf den strukturierten Ansatz, mit dem Veränderungen in einer Organisation geplant, umgesetzt und messbar werden. Es beinhaltet die Identifizierung von Veränderungsbedarf, die Entwicklung einer klaren Vision, die Einbindung der Mitarbeiter:innen, die Schaffung einer positiven Veränderungskultur sowie die Evaluation des Fortschritts.

Durch die Implementierung von Change Management Prozessen können Unternehmen Veränderungen proaktiv angehen, die Mitarbeiter:innen motivieren und engagieren sowie die Chancen für einen erfolgreichen Wandel erhöhen. Ein gut durchdachter Change Management Prozess trägt dazu bei, dass Veränderungen reibungsloser ablaufen, die Produktivität erhalten bleibt und das Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig bleibt.