Seminar: Digitale Kompetenzen und Remoteführung für Führungskräfte
Spätestens seit der Corona-Pandemie gehören „virtuelle“ Teams zum Arbeitsalltag. Das bedeutet, dass KollegInnen im Büro oder im Homeoffice oder in Coworking-Spaces arbeiten. Die Teams sind verstreut und müssen digital bzw. remote geführt werden. Wie das erfolgreich gelingen kann und welche praktischen Beispiele Sie unterstützen können, erfahren Sie als Führungskraft in diesem eintägigen interaktiven Online-Seminar.
Inhalte
Das Seminar ist mit einem hohen Anteil an Praxisaustausch sehr interaktiv gestaltet:
- SCARF-Modell (Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness) von D. Rock und seine Bedeutung für die gelingende Führung von virtuellen Teams – aktuelles Anwendungswissen aus der Neuroleadership-Forschung
- Wesentliche organisatorische Rahmenbedingungen für Sie als Führungskraft und Ihre Teams (von Governance, Teamregeln bis Zugängen)
- Virtuelle Teams führen: Was ist jetzt wichtig und wie?
- Virtuelle Meetings erfolgreich und teamfördernd durchführen
- Im 1:1 Austausch mit Ihren Teammitgliedern – wie gelingt persönliche Begleitung im virtuellen Kontext?
- Wie gelingt digitale Kommunikation? – u.a. die Bedeutung von Mimik, Gestik, Sprache usw. im virtuellen Kontext
- Phasen von Online Präsenz und Tage, an denen Ihr Team (teilweise) wieder im Büro zusammentrifft, gestalten
- Virtueller „Flurfunk“ und „Kaffeeklatsch“ – genügend Raum für informellen und formalen Austausch?
- Praxisbeispiele
- Praxis- und Erfahrungsaustausch der TeilnehmerInnen
Ziele des Seminars
Sie lernen insbesondere:
- Gelingende Führung von „virtuellen“ Teams aus der Neuroleadership-Perspektive
- Virtuelle Meetings erfolgreich durchführen
- Virtuelle 1:1 Begleitung achtsam und erfolgreich gestalten
- Digitale Kommunikation – Bedeutung von Gestik, Mimik, Sprache usw. im virtuellen Kontext
- Wechsel zwischen physischer Präsenz Ihrer Teammitglieder und ihrer Onlinearbeit von außerhalb gestalten
Mehrwerte
Das Seminar findet vollständig online statt. Deshalb bestehen für Sie die folgenden Vorteile:
- Sie können ortsunabhängig teilnehmen
- Es fallen keine Fahrtzeiten und Reisekosten an
- Das Seminar findet trotz eventueller Maßnahmen gegen die Corona-Pandemie statt
Um eine hohe Qualität unserer Seminare für Sie zu gewährleisten, ist die Teilnehmerzahl auf max. 12 Personen begrenzt. Damit schaffen wir optimale Rahmenbedingungen für eine hohe Interaktion und den persönlichen Austausch.
Weitere Infos zum Seminar
Für wen ist dieses Seminar geeignet?
- Führungskräfte
Termine
- Das Seminar wird ab 2021 angeboten.
- Bitte bei Interesse hier zum Newsletter anmelden, um die nächsten Termine zu erfahren.
- Gerne führen wir das Seminar auch Inhouse in Ihrem Unternehmen durch. Nehmen Sie einfach mit uns Kontakt auf.
Zeitumfang
- ca. 8 Stunden/eintägig
Format
- Das Seminar findet interaktiv im Virtual Classroom statt. Durch die Dozentin werden Sie aktiv in die Veranstaltung involviert; also keine „langweilige“ PowerPoint-Präsentation, die nur vorgetragen wird!
- Den Zugang zum Virtual Classroom stellen wir Ihnen zur Verfügung. Es fallen für Sie keine weiteren Kosten dafür an.
Zertifikat
- Teilnahmebescheinigung
Preis pro TeilnehmerIn
- 490 €
Erforderliche technische Ausstattung
- Internetzugang, mobiles Endgerät oder Desktop-PC mit Webcam sowie aktueller Browser und ein Headset
Über unsere Dozenten
Barbara Kleditzsch
Gesellschafterin & Geschäftsleitung von JOLECO®
Lehrbeauftragte am Karlsruher Institut für Technologie und an der VICTORIA Hochschule Baden-Baden
Kernkompetenzen:
- Systemische Beratung in Veränderungsprozessen auf Personaler-, Team- & Organisationsebene,
- Handlungsorientierte & kompetenzbasierte Weiterbildung von Führungskräften,
- Begleitung und Coaching von Führungskräften & Teams in Weiterentwicklungs- und Veränderungsprozessen
Sie möchten unsere Seminare auch in Ihrem Unternehmen anbieten?
Melden Sie sich gerne bei uns, um den Einsatz bei Ihnen direkt zu besprechen.
Ihr Ansprechpartner: Daniel Kleditzsch
Telefon: +49 (0) 1523 – 18 456 88
E-Mail: dk@jointlearningconcept.com