Kostenloses Webinar
So meistern Sie Change-Projekte in 3 einfachen Schritten
In diesem einstündigen Webinar zeige ich Ihnen, wie Sie Ihr Projekt, d.h. Ihren Veränderungsprozess zum Erfolg für das Unternehmen führen, Ihr Team dafür gewinnen und Menschen mitnehmen.
Ihr Moderator: Daniel Kleditzsch, MBA
Kennen Sie das von Ihren Veränderungsprojekten auch?
- Das Projekt steckt irgendwie fest & kommt nur schleppend voran?
- Es treten immer wieder Konflikte auf, die Sie mit einem hohen Zeitaufwand lösen müssen?
- Die Mannschaft zieht nur teilweise bzw. unmotiviert mit oder das weitere Vorgehen wird sogar blockiert?
- Zeit verrinnt & Geld wird in das Projekt investiert – ohne, dass greifbar Ergebnisse erzielt werden?
Dann melden Sie sich jetzt für unser kostenloses Webinar an.
Hier lernen Sie:
- Was sind die größten Knackpunkte in Veränderungsprojekten?
- Was steckt hinter diesen Knackpunkte und wie lösen Sie die?
- Wie spielen dabei Organisation – Führungskräfte – Teams entscheidend zusammen?
Darum dürfen Sie dieses Webinar nicht verpassen
Jedes Veränderungsprojekt ist anders. Obwohl es typische Knackpunkte gibt, funktionieren Lösungen, die in einem Unternehmen zum Erfolg führen, nicht automatisch auch für Ihr Veränderungsprojekt in Ihrem Unternehmen. Das kann sogar zu weiteren Konflikten und Verlust von wertvoller Zeit und viel Geld führen, die dann leider an anderen Stellen im Unternehmen schmerzlich fehlen. Deshalb berichten wir in diesem Webinar über unsere umfangreichen Praxiserfahrungen aus zahlreichen Veränderungsprojekten und erprobten Lösungen!
Hier klicken, Termin auswählen und von langjähriger Experten-Erfahrung profitieren!
Zögern Sie nicht lange – das Webinar findet nur an wenigen Terminen statt.
Über Ihren Moderator: Daniel Kleditzsch
Daniel Kleditzsch ist Geschäftsführer & Gesellschafter der JOLECO GmbH. Seine Schwerpunkte sind die Prozessberatung in Veränderungsprozessen von Unternehmen sowie die Führungskräfte- und Teamentwicklung. Nachdem Daniel Kleditzsch im Nachgang zu seiner Ausbildung zum Bankkaufmann sich an der FH Mainz im Rahmen eines Betriebswirtschaftsstudiums vertiefende kaufmännische Kenntnisse sowie Projektmanagementkenntnisse erworben hat, begann er seine Karriere in der Unternehmensberatung. Sein Know-How vertiefte er aufgrund seiner Neugier und Leidenschaft neues Wissen & Können zu erwerben, durch zahlreiche Weiterbildungen (z.B. zum Systemischen Business Coach und zum zertifizierten Werte- & Kompetenzmanager ValCom®) und Studien (z.B Master of Business Administration an der Universität Jena). Heute profitieren seine Kunden insbesondere von seine langjährigen persönlichen Erfahrungen in Veränderungsprojekten als interner Projektleiter in Unternehmen und als externer Prozessberater – sowohl im Mittelstand als auch im DAX-Konzern.